Plan de empresa

Nuestro objetivo es  crear una empresa. Para ello vamos a poner por escrito los distintos pasos que vamos a dar para ponerla  en marcha .

El plan de empresa es el documento que identifica, describe y analiza  una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.

Pasos a seguir:

1.       Presentación de nuestro proyecto

i)        Breve descripción de la idea

·         Innovación que aporta

·         Necesidades que vamos a satisfacer.

ii)       Promotores

·         Forma jurídica de la empresa en función del número de socios, capital, responsabilidad, trámites de constitución, fiscalidad y ayudas, subvenciones.

·         Localización.

·         Inversión- financiación : determinación de las inversiones preciss para la puesta en marcha ( instalaciones, maquinaria, gastos de establecimiento, etc.), el medio de financiación que se aplica y su justificación.

2.       Análisis del entorno

·         Entorno socioeconómico

·         Organigrama

·         Funciones, responsabilidades y tareas asignadas a cada puesto, así como formación necesaria

·         Costes de personal (Salario+ Seguridad Social)

·         Análisis DAFO (análisis de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de una empresa.

http://www.microsoft.com/business/es-es/content/paginas/article.aspx?cbcid=291

·         Responsabilidad social corporativa.

·         Descripción de acciones de Responsabilidad Social Corporativa que llevará a cabo la empresa.

3.       Plan de Marketing

·         Producto : ciclo de vida, servicio básico, real y aumentado. Nombre comercial y logotipo.

·         Precio; criterios que se establecerán para poner el precio.

·         Distribución: directamente o a través de intermediarios.

·         Promoción. Mensaje que se hará llegar a los consumidores potenciales. Herramientas que se van a utilizar y cuál será su coste.

4.       Análisis de  Viabilidad

·         Inversiones necesarias.

·         Costes fijos y variables.

·         Previsión de ventas.

·         Umbral de rentabilidad.

·         Ingresos previstos.

5.       Plan económico-financiero

·         Fuentes de financiación de la empresa.

·         Liquidez

·         Capital que se ha de mover a corto plazo.

·         Cuenta de resultados previsional.

6.       Puesta en marcha

·         Trámites de constitución: descripción del trámite, órgano ante el que se tramita, dirección postal y dirección web.

·         Clasificación de los trámites según el lugar en que se realizan.

7.       Fiscalidad

·         Impuestos que se liquidarán de forma ( IRPF,IVA, Impuesto de Sociedades…)

·         Calendario fiscal, ( fechas en la que habrá que liquidar IVA, IRPF o IS.